abc
abc

Analiza ABC –  jest to metoda zarządzania zapasami która polega na podziale zapasów na trzy grupy. Ważnym elementem w analizie ABC jest kryterium jakie przyjmujemy warto podkreślić że dokonując klasyfikacji zapasów możemy skupić się tylko na jednym kryterium np.wielkość wydań, wartość sprzedawanych produktów itd. Istotne jest to że przy tworzeniu analiza ABC konieczne jest uporządkowanie poszczególnych pozycji zapasów od największej wartości  do najmniejszej według przyjętego kryterium.

W grupie A znajdują się produkty które mają 80% udziału z całości.
W grupie B znajdują się produkty które mają 15 % udziału z całości.
W grupie C znajdują się produkty które mają 5 % udziału z całości.

Reasumując:
Grupa A 0% – 80%
Grupa B 80,01% – 95%
Grupa C 95,01% – 100%

Postaram się omówić to zagadnienie na przykładzie. Moim zadaniem będzie wykonanie analizy ABC na podstawie wielkości wydań.
Wielkość wydań w przedsiębiorstwie „POLSKA WIEŚ” w miesiącu czerwcu 2016r przedstawiała się następująco:
1.Marchew 80kg
2.Ziemniaki 200kg
3.Czarna porzeczka 70kg
4.Czerwona porzeczka 90kg
5.Kapusta 60kg
6.Papryka czerwona 65kg
7.Papryka Żółta 70kg
8.Papryka Zielona 80kg
9.Jabłka 140kg
10.Wiśnie 35kg
11.Cytryna 30kg
12.Gruszki 25kg
13.Pomidor 55kg

1. Na samym początku musimy ułożyć produkty od największej wielkości wydań do najmniejszej.

 LP. NAZWA TOWARU WIELKOŚĆ WYDAŃ (KG) UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%) SKUMULOWANY UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%)  GRUPA ANALIZY ABC
1.  Ziemniaki 200 kg
2.  Jabłka 140 kg
3.  Czerwona porzeczka 90 kg
4.  Marchew 80 kg
5.  Papryka zielona  80 kg
6.  Papryka żółta 70 kg
7.  Czarna porzeczka 70 kg
8.  Papryka czerwona 65 kg
9.  Kapusta 60 kg
10.  Pomidor 55 kg
11.  Wiśnie 35 kg
12.  Cytryna 30 kg
13.  Gruszka 25 kg
RAZEM 1000 kg X X

2. Następnym krokiem jest obliczenie udziału procentowego. Udział procentowy liczy się w następujący sposób. Wielkość wydań produktu X musimy podzielić przez sumę wydań i następnie pomnożyć przez 100.

 LP. NAZWA TOWARU WIELKOŚĆ WYDAŃ (KG) UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%) SKUMULOWANY UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%)  GRUPA ANALIZY ABC
1.  Ziemniaki 200 kg 20%
2.  Jabłka 140 kg 14%
3.  Czerwona porzeczka 90 kg 9%
4.  Marchew 80 kg 8%
5.  Papryka zielona  80 kg 8%
6.  Papryka żółta 70 kg 7%
7.  Czarna porzeczka 70 kg 7%
8.  Papryka czerwona 65 kg 6,5%
9.  Kapusta 60 kg 6%
10.  Pomidor 55 kg 5,5%
11.  Wiśnie 35 kg 3,5%
12.  Cytryna 30 kg 3%
13.  Gruszka 25 kg 2,5%
RAZEM 1000 kg  100% X X

3. Kolejnym krokiem jest obliczenie skumulowanego udziału procentowego. Aby obliczyć skumulowany udział procentowy musimy przepisać udział procentowy pierwszego produktu w naszym przypadku są to ziemniaki ich udział procentowy wynosi   20%, następnie przechodzimy do kolejnej pozycji w naszym przypadku są to  jabłka ich udział procentowy wynosi 14% aby obliczyć skumulowany udział procentowy to do 14% musimy dodać 20% ( pozycja wyżej)

 LP. NAZWA TOWARU WIELKOŚĆ WYDAŃ (KG) UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%) SKUMULOWANY UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%)  GRUPA ANALIZY ABC
1.  Ziemniaki 200 kg 20% 20%
2.  Jabłka 140 kg 14% 34%
3.  Czerwona porzeczka 90 kg 9%  43%
4.  Marchew 80 kg 8% 51%
5.  Papryka zielona  80 kg 8% 59%
6.  Papryka żółta 70 kg 7% 66%
7.  Czarna porzeczka 70 kg 7% 73%
8.  Papryka czerwona 65 kg 6,5% 79,5%
9.  Kapusta 60 kg 6% 85,5%
10.  Pomidor 55 kg 5,5% 91%
11.  Wiśnie 35 kg 3,5% 94,5%
12.  Cytryna 30 kg 3% 97,5%
13.  Gruszka 25 kg 2,5% 100%
RAZEM 1000 kg  100% X X

4. Ostatnim krokiem jest  podział zapasów na 3 grupy zgodnie z tym co napisałem na samym początku wpisu.

 LP. NAZWA TOWARU WIELKOŚĆ WYDAŃ (KG) UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%) SKUMULOWANY UDZIAŁ PROCENTOWY WIELKOŚĆ WYDAŃ (%)  GRUPA ANALIZY ABC
 1.  Ziemniaki 200 kg 20% 20% A
2.  Jabłka 140 kg 14% 34%  A
3.  Czerwona porzeczka 90 kg 9%  43% A
4.  Marchew 80 kg 8% 51% A
5.  Papryka zielona  80 kg 8% 59% A
6.  Papryka żółta 70 kg 7% 66% A
7.  Czarna porzeczka 70 kg 7% 73% A
8.  Papryka czerwona 65 kg 6,5% 79,5% A
9.  Kapusta 60 kg 6% 85,5% B
10.  Pomidor 55 kg 5,5% 91% B
11.  Wiśnie 35 kg 3,5% 94,5% B
12.  Cytryna 30 kg 3% 97,5% C
13.  Gruszka 25 kg 2,5% 100% C
RAZEM 1000 kg  100% X X

WSKAZÓWKI KOŃCOWE DOTYCZĄCE ANALIZY ABC:
Jeśli suma poszczególnych udziałów % będzie mniejsza lub większa niż 100% to możecie być pewni że popełniliście błąd.
Jeśli suma ostatniego skumulowanego udziału procentowego będzie większa lub mniejsza niż 100% możecie być pewni że popełniliście błąd.

3 KOMENTARZE

    • Analiza ABC wywodzi się z zasady PARETO 80 na 20. Uważam że można ją użyć również do samego obrotu, ponieważ celem analizy ABC jest podział produktów na 3 grupy. Grupę A B i C . Grupa A generuje największe zyski dla przedsiębiorstwa w przypadku sugerowania się aspektem tylko wartościowym przy różnym asortymencie mogłaby być taka sytuacja że produkty które mają najmniejszy obrót należą do grupy A ze względu na to że są bardzo wartościowe.

  1. Analiza ABC zbudowana na zasadzie Pareto, to dużo bardziej uniwersalne i genialne narzędzie. Cechuje go prostota oraz niebywała uniwersalność zastosowań. Podstawowym założeniem zasady Pareto jest proporcja 80/20. W dużym uproszczeniu oznacza to, że 20% czynników (ze zbioru) odpowiada za 80% wyników. I tak np. 20% najdroższych wartością artykułów przynosi 80% obrotu lub 20% najbardziej dochodowych pozycji przynosi 80% zysku. Zastosowanie jest jak wspominałem szersze, i tak np. 20% największych (pod względem obrotów) firm w Polsce wpłaca 80% wartości wszystkich wpływów z VAT, albo 20% największych eksporterów, eksportuje 80% towarów. Zasadę można przenieść także na inne grunty, np. 20% ubrań które posiadamy nosimy przez 80% czasu, 20% naszych najdroższych pozycji wydatkowych stanowi 80% wszystkich wydatków, 20% kierowców jest sprawcą 80% kolizji. Kiedyś z przykrością stwierdzicie także, że zarobki 20% najlepiej opłacanych pracowników z waszego biura/zespołu stanowi 80% wszystkich wypłat. Życzę wszystkim, aby byli w tej grupie 20%.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here